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9月26日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司承建的重慶潼南農(nóng)產(chǎn)品初加工園崇龕園區(qū)一期項(xiàng)目開展集團(tuán)公司2024年第三季度安全質(zhì)量生產(chǎn)綜合大檢查。控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華陪同。

▲陳禮松（左二）深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

陳禮松一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程管理等方面存在的不足提出具體指導(dǎo)性意見和建議。他認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的工作成效予以充分肯定。對(duì)下一步質(zhì)量安全工作，他提出三點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化項(xiàng)目管控。要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)要求上來，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“九項(xiàng)措施”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格跟蹤工程質(zhì)量，切實(shí)加大成本管控力度，提高項(xiàng)目管理水平。二要強(qiáng)化安全責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，責(zé)任要落實(shí)到位、到人，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保項(xiàng)目健康可控持續(xù)推進(jìn)。三要強(qiáng)化整改落實(shí)。要將隱患問題整改作為工作的重中之重，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，建立整改落實(shí)臺(tái)賬清單，逐一排查整改，把好安全隱患總開關(guān)，對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司質(zhì)量安全檢查組成員，控股公司韋剛、鄧?yán)钴娂绊?xiàng)目部有關(guān)人員參加。