控股之星｜五分公司梁浩然：在企業(yè)發(fā)展中獲得成長

發(fā)布時間：2022-04-20來源：本站作者：容蘭瀏覽量：次

他沉下心，練好內(nèi)功強本領；他立足崗位，腳踏實地擔重任；他堅定信念，以“功成有我”的境界，在干事中磨礪意志、在成長中貢獻自我。他是廣西建工集團控股有限公司第五分公司景德鎮(zhèn)市宏城游泳培訓中心項目設計采購施工總承包工程項目執(zhí)行經(jīng)理——梁浩然。

創(chuàng)優(yōu)有需要，義不容辭

▲參加創(chuàng)優(yōu)比賽

2020年，為全面用好項目載體，打造更多精品工程，分公司在技術質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面加大攻堅力度，需要更多人員參與其中。梁浩然作為創(chuàng)優(yōu)方面的一顆新星，創(chuàng)新思維活躍、技術技能嫻熟，主動回到分公司參與創(chuàng)優(yōu)工作，成為分公司創(chuàng)優(yōu)工作戰(zhàn)線的主力之一?！捌鸪?，我也把握不準各種創(chuàng)優(yōu)載體的亮點，一度陷入自我懷疑和自我否定中?！睘榱烁玫赝瓿蓜?chuàng)優(yōu)目標，他幾乎每天都扎在辦公室加班加點思考課題方向、研究創(chuàng)優(yōu)方案、制作PPT和視頻等參評資料。一份參評資料改了再改，小到文字材料的標點符號、現(xiàn)場圖片的方向角度，大到排版設計都經(jīng)過細致打磨。無數(shù)次嚴謹細致地修改，見證了梁浩然一步一個腳印成長的可貴經(jīng)歷，更是助力分公司榮獲全國首屆智能建造技術創(chuàng)新大賽施工組二等獎、2020年全國工程建設質(zhì)量管理小組活動成果大賽二類成果1項、廣西第三屆“八桂杯”BIM技術應用大賽施工組二等獎、2020年及2022年廣西工程建設質(zhì)量管理小組一類成果3項、二類成果4項、廣西區(qū)建筑業(yè)綠色施工示范工程及廣西區(qū)建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)等諸多國家級、區(qū)級、市級獎項，現(xiàn)場講解、上臺發(fā)布更是不計其數(shù)。

區(qū)外有需要，主動請纓

▲指導工人作業(yè)

2021年初，分公司大力拓展江西片區(qū)市場，需要派駐干勁足、潛力大的一線青年管理人員率先扎根江西項目，為分公司區(qū)外項目管理扎穩(wěn)馬步、邁好正步。作為長期扎根項目建設一線的青年，梁浩然明白：年輕人的主戰(zhàn)場應在項目搶工最前沿、在攻堅克難第一線，更要在打硬仗、扛重任、攻難關中成長。于是他抓住了這個難得的機遇，主動請纓到區(qū)外項目工作，并擔任景德鎮(zhèn)市宏城游泳培訓中心項目設計采購施工總承包工程項目執(zhí)行經(jīng)理。在項目建設過程中，初次擔任項目執(zhí)行經(jīng)理的他，第一次遇到了懸臂支護樁和大跨度勁性混凝土結(jié)構(gòu)施工難題。為加快解決項目推進難題，他奔前走后與設計單位溝通圖紙細節(jié)，借鑒公司同類項目的優(yōu)秀做法，結(jié)合建筑施工標準規(guī)范，完善工藝流程并指導隊組逐步展開施工，問題迎刃而解。

“護章”有需要，保持清醒

▲工作中的梁浩然

梁浩然作為分公司第一批派駐區(qū)外的項目管理人員，因項目資料的時效性，需要使用項目公章。為熟悉資料審批流程，他到公司印章部門跟班學習各類資料審批流程和流轉(zhuǎn)節(jié)點，并根據(jù)公司印章管理規(guī)定審核各類項目資料。由于企業(yè)管理規(guī)定的差異性，把關項目公章一年多，他承受了很多壓力，但是他仍不忘原則、不忘公司信任，不打折扣、不講條件，堅決維護公司利益，逐字逐行審核所需蓋章資料，對可能涉及企業(yè)利益或企業(yè)風險的資料，必須經(jīng)過符合流轉(zhuǎn)節(jié)點的領導審批后才予以蓋章發(fā)出。對一些把握不準的資料，他積極請教有經(jīng)驗的同事，不斷提高自身辨別風險、防范風險的能力。“公司的利益就是他的原則，涉及用章他從來不讓一步?！逼渌陧椖咳藛T如是評價。

參加工作以來，梁浩然始終堅持把個人理想和熱愛融入到企業(yè)發(fā)展中，以講奉獻、敢擔當、有作為的作風，實現(xiàn)個人奮斗與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，并先后榮獲公司2021年工作標兵、公司2020年度十佳團員先鋒、分公司2021年度先進個人、分公司2019年度先進生產(chǎn)工作者等多項榮譽。