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4月7日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司中山大學附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目召開工作推進及安全生產(chǎn)會。廣旅集團董事會秘書、廣旅置業(yè)集團黨委書記、董事長江波，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪，廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院院長、黨委副書記、廣西勘察設(shè)計大師范華，控股公司副總經(jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流參加。

▲江波講話

江波、陸彪一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目進度、規(guī)劃、設(shè)計等情況，對項目推進過程中遇到的困難和問題提出指導(dǎo)性建議。會上，代建單位、EPC總承包單位、設(shè)計單位分別匯報項目進展，并就各單位如何密切配合、更好推進項目進度等工作進行討論。就下一步工作，江波提出五點要求：一要進一步提高政治站位。要深刻認識到項目的重要性，緊緊圍繞政府建設(shè)專班的戰(zhàn)略部署要求，高標準、高質(zhì)量完成項目建設(shè)各項工作。二要加強溝通和協(xié)調(diào)。要建立有效的溝通機制，及時解決施工過程中遇到的問題和困難，通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。三要抓好質(zhì)量安全管控。工程質(zhì)量是生命線，要落實主體責任，做好安全隱患排查治理，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四要切實管控項目的工期和投資。要堅持精細化管理，繼續(xù)優(yōu)化圖紙方案，提前做好交通、運輸?shù)然I劃，避免造成工期延誤和超概算。五要確保項目建成廉潔工程。該項目作為自治區(qū)政府投資性項目、重點項目、民生工程，要筑牢思想防線，守住廉潔底線。

▲陸彪講話

陸彪表示，控股公司作為廣西唯一一家市政、房建“雙特三甲”企業(yè)，四年四獲魯班獎，在項目管理、施工技術(shù)、管理人員配備等方面具有顯著優(yōu)勢，項目自中標以來，集團公司高度重視，堅持高位推動，該項目是集團第一批實施的大數(shù)據(jù)的數(shù)字化建造項目，同時也是控股公司實施的第一個數(shù)字化建造項目，控股公司將以創(chuàng)建“魯班獎”為質(zhì)量目標，從過程資料、日常管理等方面進行全過程控制，壓緊壓實責任，細化工作舉措，全力以赴推動項目建設(shè)，把項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、廉潔工程。

▲會議現(xiàn)場

控股公司總部方源、王桂芳，控股四分公司楊鵬、韋喬夫，代建單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及項目部相關(guān)人員參加。