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3月6日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監(jiān)江海華帶隊到第五分公司承建的可利江泵站至陳村水廠原水能力提升工程項目、南寧軍用供應站軍供分站項目、南寧市雨水管斷頭改造工程一期3個項目開展一季度質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。五分公司副總經理、安全總監(jiān)葉海生陪同。

▲深入項目施工現場

江海華一行深入項目施工現場，檢查項目進度、安全生產、質量等內容，重點了解項目復工復產情況，并對項目目前存在的堵點難點提出具體指導性意見和建議。在現場檢查反饋會上，他就項目下一步工作提出五點要求：一要嚴格落實復工復產“六個一”。分公司和項目部要齊抓共管，緊密結合復工復產工作要求，深入開展安全生產大檢查、大排查、大起底，持續(xù)加強對項目圍擋、高大邊坡、施工臨時用電等重要關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查，特別是對重要路段涉路施工及安全維護工作的監(jiān)督檢查，確保復工復產平穩(wěn)、有序開展。二要嚴抓安全生產工作。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，堅決落實集團公司和公司年前關于安全生產和消防安全工作部署要求，始終繃緊安全這根弦，把統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實到施工現場各領域各環(huán)節(jié)，為項目安全生產和消防安全提供堅實安全保障。三要統(tǒng)籌規(guī)劃資金使用。要認真盤點項目年度所需資金情況和施工生產計劃安排，及時制定資金使用計劃，確保本年度項目資金按時兌付，為項目后續(xù)農民工工資和材料款項支付奠定堅實基礎。四要加強工程質量管控。要認真履行好工程質量管理責任，落實工程質量精細化管理工作，注重隱蔽工程施工和全過程管控，切實把好工程質量關。五要強化項目工期履約。要增強項目履約意識，結合項目施工計劃和進度，倒排項目工期，加大投入推進施工，提高項目履約水平，確保項目按期推進交付。

▲會議現場

公司總部韋世團，公司檢查組成員，五分公司及相關項目人員一同參加檢查。