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1月21日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第四分公司承建的中山大學附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目開展基坑支護優(yōu)化設計專項調(diào)研。廣西大學設計研究院副總工程師、大學教授、博士生導師張信貴，廣西大學設計研究院巖土所所長韓偉，控股四分公司領導班子成員楊鵬、韋喬夫、黃松參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪聽取項目基坑支護工程整體概況，并對原基坑支護設計方案中的支護樁、內(nèi)支撐優(yōu)化，新型鋼結(jié)構(gòu)桁架支護方式以及基坑回填優(yōu)化等方案提出了指導性意見。對下一步工作，他提出四點要求：一要統(tǒng)籌推進落實。分公司要迅速成立重大項目前期工作籌備小組，緊緊圍繞目標任務，有組織、有計劃地開展項目前期籌備工作，提前對項目周邊環(huán)境進行勘察摸底，加快前期工作實施，春節(jié)前完善前期準備工作。二要優(yōu)化技術方案。分公司詳細研究對比基坑支護及回填方案，綜合新舊工藝對比、經(jīng)濟技術指標優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升等方面因素，提出可行性的優(yōu)化方案，實現(xiàn)降本增效。三要深化“四新”技術應用。分公司要積極組織項目管理人員開展新技術、新工藝專題培訓學習，詳細了解“四新”技術應用，以技術標準為基礎，推進“四新”技術創(chuàng)新，把新技術及標準化建設作為引領施工生產(chǎn)的出發(fā)點，貫穿項目建設全過程，為項目創(chuàng)優(yōu)工作奠定基礎。四要緊扣創(chuàng)優(yōu)目標。中山一院廣西醫(yī)院項目自中標以來，公司便確立了創(chuàng)建“魯班獎”的質(zhì)量目標，分公司要盡快編制創(chuàng)優(yōu)方案，將“策劃在先、過程控制、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)理論貫穿項目始終，持續(xù)打造品質(zhì)標桿項目。

▲會議現(xiàn)場

公司總部鐘幸、韋剛，四分公司相關部門人員參加。