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背影效應(yīng) 領(lǐng)路前行|韋慶偉到一分公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-19來(lái)源:本站作者:方景瀏覽量:


 

 

12月18日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉帶隊(duì)到第一分公司開(kāi)展法務(wù)工作調(diào)研。一分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韋秋,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)凌瑤參加。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修).jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上,韋慶偉詳細(xì)了解分公司法務(wù)工作情況,聽(tīng)取重點(diǎn)案件進(jìn)展情況,分析出現(xiàn)的問(wèn)題及原因,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)下一步工作,他提出七點(diǎn)要求:一要梳理存量,分析原因。梳理分公司現(xiàn)存案件,認(rèn)真分析產(chǎn)生、增長(zhǎng)原因,舉一反三,制定“一案一策”。二要高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)籌。分公司班子要主動(dòng)作為,明確責(zé)任分工,主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各部門橫向配合,凝聚工作合力。三要應(yīng)付盡付,履行判決。對(duì)于債權(quán)清晰、判決生效的案件要及時(shí)履行義務(wù),應(yīng)付盡付,避免逾期利息及二次糾紛案件產(chǎn)生。四要應(yīng)訴盡訴,維護(hù)權(quán)益。優(yōu)化訴訟策略,規(guī)范工作流程,完善證據(jù)鏈條,積極應(yīng)用訴訟方式維護(hù)公司利益,以訴促收推動(dòng)項(xiàng)目后續(xù)結(jié)算及回款工作。五要應(yīng)談盡談,遏制增量。積極溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)糾紛及小數(shù)額案件,主動(dòng)化解糾紛,從源頭減少案件存量,減少訴訟成本。六要加強(qiáng)建設(shè),培養(yǎng)人才。加強(qiáng)法務(wù)隊(duì)伍建設(shè),積極重視、吸收、培養(yǎng)、穩(wěn)定優(yōu)秀法務(wù)人才,在工作、生活上加強(qiáng)關(guān)心、重視,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。七要規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。提高項(xiàng)目管理水平,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工作加強(qiáng)法務(wù)前置與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,提前預(yù)判,積極應(yīng)對(duì)。

公司總部王桂平及相關(guān)人員,一分公司相關(guān)人員參會(huì)。

 

 


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