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9月18日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到直屬分公司承建的柳州市柳江區(qū)鄉(xiāng)村振興生態(tài)環(huán)境建設項目(一期)九曲河河道整治沿岸濱江綠帶景觀(J2+413—J6+275)工程項目開展第三季度質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李迎君陪同。

▲深入項目施工現(xiàn)場

韋慶偉一行深入項目施工現(xiàn)場，對項目工程進度、質量安全、成本管控等情況進行全面細致的檢查，認真聽取項目關于建設情況的匯報，并對項目建設過程中遇到的困難和問題提出具體指導性意見和建議。對項目下一步工作，他提出四點要求：一是搶抓工期，強化合同履約。項目部要科學制定施工進度計劃，掛圖作戰(zhàn)，合理調(diào)配現(xiàn)有資源，倒排工期，全力以赴，爭取多出產(chǎn)值，按質按量按期完成合同約定的施工任務。二是抓好質量成本管控。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“九項措施”，加大成本管控力度，堅持標準化施工，嚴格跟蹤工程質量，著力提高項目管理水平。三是抓好安全管理工作。項目部要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把責任落實到位到人，對此次檢查提出的問題要及時整改、跟蹤、回復，扎實做好安全生產(chǎn)交底，切實提高安全生產(chǎn)意識，為項目如期交付保駕護航。四是內(nèi)外聯(lián)動，為項目建設提速。項目部要積極與各單位交流聯(lián)動，對發(fā)現(xiàn)的問題、困難實現(xiàn)“當天銷號制”，提高項目反應機制速度和效率，為項目建設提速提供根本保障。

公司總部韋慧春、第三檢查組成員及分公司、項目相關人員參加。