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5月12日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華率隊(duì)到廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司開展專班工作調(diào)研，土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡在任參加。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

江海華認(rèn)真聽(tīng)取土木公司專班工作推進(jìn)情況匯報(bào)后，詳細(xì)分析當(dāng)前項(xiàng)目回款存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要高度重視，落實(shí)責(zé)任。分公司一把手要親自抓好專班工作，以“周”為單位細(xì)化指標(biāo)，認(rèn)真研判工作推進(jìn)情況，采取措施確保成效。二要完善數(shù)據(jù)，完成指標(biāo)。分公司要安排專人專組跟蹤落實(shí)好、執(zhí)行好專班各項(xiàng)工作，確保業(yè)績(jī)真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三要增強(qiáng)信心，防范風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)出擊、下沉一線，克服畏難心態(tài)，想法設(shè)法破解難題，推動(dòng)項(xiàng)目回款，防范風(fēng)險(xiǎn)。四要轉(zhuǎn)變思路，開拓市場(chǎng)。充分利用控股公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、業(yè)績(jī)資源，加大業(yè)務(wù)承接量，逐漸解決歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)公司發(fā)展。五要抓好安全生產(chǎn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展每周“飛行”檢查，加強(qiáng)施工過(guò)程管控，加強(qiáng)隱患排查整改督查力度，提升工程管理水平。六要抓好農(nóng)民工工資發(fā)放。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，做好“國(guó)檢”迎檢工作，全面落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)分包行為排查、整治，杜絕勞務(wù)中包、大包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行住建廳新版《項(xiàng)目保障農(nóng)民工工資支付臺(tái)賬資料》文件要求，做好項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放工作。

控股公司總部韋世團(tuán)、王桂平、陸德智，土木公司工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部及各分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。