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5月10日，廣西建工集團有限公司縱覽線纜集團戰(zhàn)略集采推介會在建工大廈2號樓1813會議室召開，集團公司副總經(jīng)濟師、集中采購部總經(jīng)理歐志永出席，集中采購部副總經(jīng)理覃春成，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加。

▲會議現(xiàn)場

會上，歐志永認真聽取各建安企業(yè)關于戰(zhàn)略集中采購推進情況及遇到困難的匯報，并結合實際進行分析。就如何做好集中采購工作，他提出三點要求：一要提高認識，認真貫徹集團公司戰(zhàn)略部署。集中采購是防范化解經(jīng)營風險、優(yōu)化供應鏈管理的重要手段，要提高思想認識，強化執(zhí)行力，增強使命感和責任心，轉變思想觀念，進一步細化、分解好各項任務指標，將集中采購各項工作落到實處，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。二要全力推動，堅決落實集團公司戰(zhàn)略采購要求。要鉆研業(yè)務知識，迅速掌握《若干措施》等標準要求，提高業(yè)務管理水平。各建安企業(yè)必須堅決推行集團公司與戰(zhàn)略合作供應商的統(tǒng)一部署，強化對分公司、項目部的指導監(jiān)督，落實好集采制度剛性約束。三要壓實責任，嚴格做好“圍墻內圍墻外”管理。要充分認識集中采購工作的重要性，壓實各層級崗位責任，嚴格執(zhí)行“采管分離”要求，抓好材料、設備物資采購和勞務分包業(yè)務集中采購要求，嚴格考核，堅決完成集采年度任務目標。

隨后，各建安企業(yè)集采部門負責人與智慧制造公司、縱覽線纜公司就統(tǒng)一采購縱覽線纜的具體業(yè)務事項展開交流座談，對統(tǒng)一采購工作存在的問題進行深入探討。

優(yōu)而敏公司陳啟龍，縱覽線纜公司代表及南寧片區(qū)各建安企業(yè)集中采購部相關人員參加會議。