真实国产普通话对白乱子子伦视频|色婷婷久久综合中文久久蜜桃AV|日韩人妻无码精品专区综合网kt|国产又色又爽又黄的视频在线观看|91精品国产91久久久久久麻豆|少妇被又大又粗又爽毛片久久黑人|日韩高清亚洲日韩精品一区二区三区

5月9日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席七分公司、九分公司2022年度5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)陪同。

▲會議現(xiàn)場

會上，七分公司、九分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報近期主要指標(biāo)任務(wù)完成情況，分析遇到的困難和問題，提出下一步工作思路與舉措。江海華認(rèn)真聽取各項工作匯報，并指出要充分認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，分析市場需求變化，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、堅定信心，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點工作，以效益最大化為中心，以高效穩(wěn)定生產(chǎn)為保障，搶抓市場有利時機，全力提產(chǎn)增效。對下一步工作，他提出四點要求：一是強化責(zé)任落實和工作統(tǒng)籌。要提高思想認(rèn)識，始終抓緊抓牢安全生產(chǎn)，充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的重大意義，用最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，推動安全生產(chǎn)各項工作和防范措施落地落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、部署、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，做到管發(fā)展必須管安全生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)，建立全員抓安全生產(chǎn)工作格局。二是高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大刀闊斧推進(jìn)項目管理。全面落實集團(tuán)公司、公司“項目管理提升年”活動方案，認(rèn)真貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施，大力推行“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式和集中采購管理模式，進(jìn)一步深化落實“3+1”項目管理機制，全面做好項目精細(xì)化管理。三是做好總結(jié)培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)水平。分公司要探索問題根源，分類施策、對癥下藥，認(rèn)真深入開展“施工安全無陷阱工地”“安全生產(chǎn)月”等專項活動，堅持項目“飛行”檢查常態(tài)化、制度化。四是加強項目工期履約管理。嚴(yán)防工期延誤風(fēng)險，進(jìn)一步提升分公司生產(chǎn)履約能力。分公司要增強主動性，進(jìn)一步強化對專業(yè)分包、勞務(wù)、材料采購的管控，繼承和發(fā)揚分公司在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全管理方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造更多優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好品牌形象。

▲會議現(xiàn)場

會議以視頻形式召開，公司總部唐勇，七分公司劉雄、黎克、唐亮平、葛鋒，九分公司蘇學(xué)淋、嚴(yán)良州、覃延昌參加會議，各項目有關(guān)人員在分會場參加視頻會議。