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3月28日，廣西建工集團土木工程有限公司在南寧辦公點舉行揭牌儀式，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司領導班子成員劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流，土木公司領導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

▲陸彪講話

陸彪在講話中對土木公司揭牌表示熱烈祝賀，對所有勤懇工作的員工表示感謝。他指出，將“廣西建工集團基礎建設有限公司”更名為“廣西建工集團土木工程有限公司”，是集團公司、控股公司推進土木公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措和關鍵一步，標志著土木公司將以嶄新的姿態(tài)步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，也標志著全體員工將在新的起點上共同譜寫公司發(fā)展新篇章。對土木公司下一步工作，他提出三點要求：一是堅定發(fā)展信心，以新姿態(tài)迎接新發(fā)展。土木公司更名和變更注冊地址，肩負著集團公司、控股公司開拓北部灣市場、融入北部灣建設大潮的殷切期望。全體員工要進一步堅定發(fā)展信心，在集團公司、控股公司的領航下，在“雙特三甲”資質(zhì)加持下，以新思路、新舉措、新作為推動企業(yè)開新局、起新步、煥新顏，實現(xiàn)從“謀生存”到“圖發(fā)展”轉(zhuǎn)變，以新的奮斗姿態(tài)實現(xiàn)土木公司新發(fā)展。二是深化改革創(chuàng)新，以新機制樹立新形象。要以市場為導向，進一步深化機構改革、人員優(yōu)化、制度變革，以革故鼎新、真抓實干的魄力，以雷厲風行、踏石留印的作風，全力以赴抓好市場經(jīng)營、項目管理、運營分析、清收回款、風險防控等工作，以改革發(fā)展解決企業(yè)面臨的困難和問題，全面提升綜合管理水平，樹立土木公司新形象。三是聚焦經(jīng)濟效益，以新作為實現(xiàn)新業(yè)績。要主動融入集團公司、控股公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，增強責任意識、憂患意識、攻堅意識、奮斗意識，堅持效益優(yōu)先原則，扎實做好“項目管理提升年”和“經(jīng)濟效益提升年”各項工作，向精細化管理要效益，促進項目管理和經(jīng)濟效益雙提升。全體員工要主動擔當，加壓作為，為企業(yè)的發(fā)展建設添磚加瓦，共同努力創(chuàng)造新業(yè)績，為實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

▲陸彪與鄧生流共同揭牌

陸彪強調(diào)，在集團公司關心指導下，在全體員工共同努力下，土木公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展目標和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團公司、控股公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

▲走訪部門

揭牌儀式結束后，陸彪到相關部門進行走訪，與部門員工親切交談，了解部門辦公環(huán)境和工作情況，對部門員工良好的精神狀態(tài)、和諧向上的工作氛圍表示贊許，勉勵大家繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實做好各項工作。

▲領導合影

控股公司總部各部門及所屬各單位負責人，土木公司中層管理人員參加揭牌儀式。