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早抓快干開好局|基礎(chǔ)公司召開2022年3月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-03-09來(lái)源:本站作者:農(nóng)旭瀏覽量:

3月7日,廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司在建工大廈2號(hào)樓1412會(huì)議室召開2022年3月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

韋志勇在總結(jié)中指出,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)公司全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)具有重要意義,全體人員要提高站位,按照計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,他提出四點(diǎn)要求:一要持續(xù)推進(jìn)公司機(jī)構(gòu)改革,嚴(yán)把用人關(guān),加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格費(fèi)用管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。二要拓寬經(jīng)營(yíng)思路,改變舊想法,適應(yīng)新格局,推動(dòng)新發(fā)展。三要狠抓清收清欠工作,層層壓實(shí)責(zé)任,將工作具體落實(shí)到人。四要持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1” 項(xiàng)目管理機(jī)制,持之以恒做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。

胡在任傳達(dá)集團(tuán)公司、控股公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和南寧市建設(shè)工程第一季度安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)要加快理順各項(xiàng)工作流程,重點(diǎn)抓好安全管理、集中采購(gòu)、疫情防控和社會(huì)維穩(wěn)等工作。乃新健就經(jīng)營(yíng)工作提出要緊盯一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提升服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)水平,力爭(zhēng)取得更大經(jīng)營(yíng)成效。

會(huì)上,各事業(yè)部匯報(bào)2月份項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及3月份工作計(jì)劃,公司安全和生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)營(yíng)管理部等部門通報(bào)2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署3月份工作重點(diǎn)。

基礎(chǔ)公司總部部門負(fù)責(zé)人,各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖).jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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