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2月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪與西鄉(xiāng)塘區(qū)法院黨組書記、院長羅君到七分公司承建的西鄉(xiāng)塘區(qū)人民法院審判法庭裝修裝飾工程項目檢查指導(dǎo)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華陪同，七分公司總經(jīng)理劉雄，副總經(jīng)理周田生參加。

陸彪一行深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真查看項目施工進(jìn)度，聽取項目建設(shè)情況匯報，詳細(xì)了解項目人員返崗、疫情防控、安全質(zhì)量、施工難點(diǎn)等情況。對項目下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)抓好疫情防控工作。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)，守住疫情關(guān)鍵時期，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓疫情防控，力求做到生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、兩不誤。二是堅守項目安全底線。要嚴(yán)格落實(shí)好項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，對施工班組進(jìn)行安全交底，施工過程中要規(guī)范操作，確保項目安全有序推進(jìn)。三是高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)。分公司、項目部要與各部門相互配合，精心組織，倒排工期，加快項目施工進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)分公司“開門紅”“全年紅”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

七分公司相關(guān)部門，項目管理人員參加。