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截至12月17日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第九分公司累計(jì)結(jié)算送審金額5.99億元，完成全年任務(wù)指標(biāo)的272.27%；結(jié)算審定金額9616.84萬(wàn)元，完成全年任務(wù)指標(biāo)的175.85%；結(jié)算審定回款金額2459.70萬(wàn)元，完成全年任務(wù)指標(biāo)的189.21%。其中，第四季度完成結(jié)算審定6378.89萬(wàn)元，超額完成第四季度沖刺目標(biāo)的277.34%，完成結(jié)算審定回款952.51萬(wàn)元，超額完成第四季度沖刺目標(biāo)的105.83%。

今年以來(lái)，九分公司堅(jiān)持以集團(tuán)公司“十五字”工作方針為指引，積極響應(yīng)公司“攻堅(jiān)四季度、奮戰(zhàn)全年紅”號(hào)召，狠抓預(yù)結(jié)算工作。一是提前介入。每個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工開(kāi)始，派駐預(yù)算員或計(jì)量員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及成本工作順利有序展開(kāi)工作。二是把控成本。每個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工前期就啟用廣聯(lián)達(dá)平臺(tái)進(jìn)行成本管控，每月及時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值，審核每月進(jìn)度報(bào)量，與實(shí)際成本對(duì)比分析，做到有效成本管控。三是成立小組。抽調(diào)精干力量組成預(yù)結(jié)算小組對(duì)每個(gè)即將竣工項(xiàng)目有針對(duì)性制定結(jié)算計(jì)劃，群策群力加快結(jié)算進(jìn)程。此外，分公司積極落實(shí)集團(tuán)公司“321”結(jié)算模式要求，隆安縣布泉至屏山三級(jí)公路（布泉至丈知段）工程項(xiàng)目今年11月初竣工驗(yàn)收，11月底結(jié)算送審金額5471.62萬(wàn)元，12月中旬立即結(jié)算定案，結(jié)算金額為5442.54萬(wàn)元。分公司將以提前完成公司下達(dá)的年度結(jié)算各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為契機(jī)，繼續(xù)保持“起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的奮斗姿態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，奮力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作跑出“新速度”。

下一步，九分公司全體員工將始終保持斗志昂揚(yáng)的姿態(tài)，緊跟集團(tuán)公司、公司改革發(fā)展步伐，積極承接大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的同時(shí)全力抓好預(yù)結(jié)算管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。