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    信息化是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助力器，信息化建設(shè)是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。公司努力站在行業(yè)信息化發(fā)展前沿思考、謀劃企業(yè)發(fā)展，積極以信息化為引領(lǐng)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2012年8月，公司在廣西乃至西南地區(qū)率先應(yīng)用BIM技術(shù)，在項(xiàng)目管理信息化上邁出了歷史性步伐；沿著以信息化推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的思路，在總結(jié)資金和成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入研究、探討和策劃，今年5月又推廣并應(yīng)用久其財(cái)務(wù)軟件，在進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)資金管理信息化的同時(shí)，也掌握了推進(jìn)企業(yè)成本管理的利器。

    公司推廣應(yīng)用久其財(cái)務(wù)軟件，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，從傳統(tǒng)管數(shù)據(jù)到管行為，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資金使用審批的網(wǎng)絡(luò)流程化和賬表（包括財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表）一體化，減輕財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。日前，通過使用該軟件，建立項(xiàng)目專用資金賬戶，實(shí)時(shí)管控資金支出行為，使資金使用透明、資金使用審批高效、資金管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)資金信息集成、提高了財(cái)務(wù)資金管理水平；同時(shí)，通過久其財(cái)務(wù)軟件更進(jìn)一步記錄業(yè)務(wù)最前端產(chǎn)生的成本信息，并使項(xiàng)目成本信息在資金審批過程中及時(shí)傳送到成本管理部門和相關(guān)管理人員，有效傳遞成本管理信息，從而成為成本管控的有力工具。

    信息化沒有止境，信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。目前應(yīng)用久其財(cái)務(wù)軟件僅僅有了好的開端，公司清醒的認(rèn)識(shí)到，在軟件的使用上還要邁出更深的步伐：一要結(jié)合應(yīng)用的具體情況，根據(jù)存在的不足和問題以及管理需要，不斷修正和完善軟件系統(tǒng)、進(jìn)行深度開發(fā)；二要進(jìn)一步把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度融入到久其財(cái)務(wù)軟件中，使其在企業(yè)微觀管理中留下烙印，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的更大的作用；三要把久其財(cái)務(wù)軟件和BIM技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，使信息工具產(chǎn)生合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目成本管理和信息化建設(shè)水平。（辦公室 吳康/文）