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   11月26日下午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司勞資管理部部長陳延輝率隊(duì)到廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司開展勞資管理工作調(diào)研，公司副總經(jīng)理陳昱任、副總會(huì)計(jì)師鄧規(guī)祥以及勞資管理處、項(xiàng)目管理處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處等相關(guān)部門人員陪同調(diào)研。

  陳昱任首先從公司績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)以及職稱申報(bào)五個(gè)方面對(duì)2018年勞資管理工作作了詳細(xì)匯報(bào)。陳昱任表示，今年來，公司不斷督促分公司完善勞資管理人員結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)分包及人工費(fèi)管理工作，確保農(nóng)民工工資結(jié)付到位，保障公司平穩(wěn)運(yùn)行、施工生產(chǎn)順利開展。

  陳延輝對(duì)公司勞資管理工作取得的成效給予了充分肯定，并對(duì)今后開展勞資管理工作提出了五點(diǎn)要求：一是全面排查區(qū)內(nèi)外存在糾紛和隱患的項(xiàng)目，做好應(yīng)急資金準(zhǔn)備，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，合理配備勞資管理人員；三是做好自有職工工資發(fā)放工作，確保職工共享企業(yè)發(fā)展成果；四是統(tǒng)籌做好企業(yè)工資總額預(yù)算管理工作，不斷完善薪酬激勵(lì)制度；五是認(rèn)真總結(jié)今年高級(jí)職稱申報(bào)工作中存在的問題，做好下一年度高級(jí)職稱申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  下一步，公司相關(guān)部門將以此次調(diào)研為契機(jī)，優(yōu)化2018年績效考核評(píng)比準(zhǔn)備工作，完善糾紛處理、應(yīng)急措施預(yù)案，確保各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  集團(tuán)公司資金管理部資金結(jié)算處處長韓進(jìn)杰、第一監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事鐘錦云等參加調(diào)研。（李淞）