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    2016年8月31日下午，公司辦公室在1號(hào)樓209會(huì)議室召開了部門例會(huì)，會(huì)議對(duì)辦公室各崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整分工。會(huì)議由辦公室主任王桂平主持，公司總經(jīng)理、黨委副書記陸彪及辦公室全體人員參加了會(huì)議。

    會(huì)上，辦公室主任王桂平對(duì)辦公室人員的工作調(diào)整及分工情況進(jìn)行了說(shuō)明，并強(qiáng)調(diào)辦公室分工不分家，要求大家團(tuán)結(jié)互助，同心協(xié)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，共同完成好辦公室的各項(xiàng)工作。

    公司總經(jīng)理、黨委副書記陸彪在會(huì)上提出四點(diǎn)要求：

    一是思想上要跟公司的生產(chǎn)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。工作要考慮主動(dòng)性和被動(dòng)性的統(tǒng)一，要做到忙而不亂，工作上主動(dòng)引進(jìn)新思路。

    二是管理上、權(quán)限上要跟得上公司的發(fā)展。辦公室是公司的樞紐，是承上啟下、起參謀助手的作用，工作繁雜，要做到細(xì)心細(xì)致，既要原則又要靈活。

    三是要增強(qiáng)自身能力，提高自身綜合素質(zhì)水平。

    四是提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作。辦公室人員要切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高為基層服務(wù)的意識(shí)和能力。（辦公室 羅海林／文）