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    會議對公司與辦公室簽訂的《2016年度廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司辦公室目標管理責(zé)任書》進行了說明，明確了辦公室2016年度的責(zé)任目標，制定了完成各項任務(wù)的計劃，并將工作任務(wù)分解落實到人，為順利完成年度責(zé)任目標提打下了良好的基礎(chǔ)。

    會議要求辦公室人員做好以下四方面工作：一是增強責(zé)任心。辦公室是綜合部門，工作涉及方方面面，承擔(dān)著辦文、辦會、印章管理等工作職責(zé)，責(zé)任重大，辦公室人員要增強責(zé)任心，要盡職盡責(zé)的完成好本職工作；二是提高服務(wù)意識。要求辦公室人員切實強化大局意識、服務(wù)意識，提高為基層服務(wù)的意識和能力；三是完善工作流程。理順辦公室的各項工作，建立和完善辦公室的OA流程，提高工作效率；四是團結(jié)協(xié)作，增強團隊意識，共同完成好辦公室的各項工作。（辦公室 羅海林／文）