發(fā)布時間:2023-07-14來源:本站作者:容蘭 劉云輝瀏覽量: 次
7月13日,廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監(jiān)江海華帶隊到第一分公司廣西農業(yè)職業(yè)技術大學西校區(qū)一期學生宿舍工程項目、第五分公司可利江泵站至陳村水廠原水能力提升工程、第六分公司邕江上游引水工程一期工程-可心江原水專線工程項目開展飛行檢查。五分公司副總經理、主任工程師盧娜,六分公司副總經理、安全總監(jiān)、工會主席呂堅民陪同。
▲深入項目現場
江海華一行深入施工現場,認真聽取三個項目負責人關于項目進度、安全質量等有關工作匯報,對項目合同履約、安全管理等方面提出指導意見和應對措施。對下一步工作,他提出四點要求:一要明確責任交底。要進一步明確聯合體項目的連帶責任,認真履行各方應承擔的職責和義務,加強合同交底和溝通協(xié)調,形成加快項目建設進度的強大合力。二要加大推進力度。要加強時間觀念和緊迫感,科學制定施工進度計劃,掛圖作戰(zhàn),合理調配現有資源,倒排工期,全力以赴,爭取多出產值,按質按量按期完成合同約定的施工任務。三要嚴抓安全生產。要嚴格落實好安全主體責任,守住安全生產底線,加強對施工現場各個環(huán)節(jié)安全隱患排查力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),堅決杜絕安全事故發(fā)生。要制定施工現場安全管理工作方案,壓緊壓實安全生產個人責任,形成由項目經理親自抓、安全員具體抓、班組長認真抓的良好工作機制。四要注重把控質量。要嚴把質量關,科學規(guī)劃,合理布局,抓細抓嚴工程建設各環(huán)節(jié),注意防范質量通病,避免因二次施工造成資源浪費,影響項目進度,努力打造經得起檢驗的良心工程。
▲深入項目現場
控股公司總部袁維安及工程管理部相關人員,一分、五分、六分公司工程管理部及項目相關人員參加。
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