提升“三力” 全員發(fā)力｜公司召開2023年6月安全生產(chǎn)會

發(fā)布時間：2023-06-05來源：本站作者：黃梓皓瀏覽量：次

6月2日，廣西建工集團控股有限公司2023年6月安全生產(chǎn)工作會議在第五分公司承建的廣西森林博物館項目EPC工程總承包項目會議室召開。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師雷勇參加會議。

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▲會議現(xiàn)場

會議宣貫集團公司2023年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式精神，就如何開展好公司安全生產(chǎn)各項工作，江海華提出六點要求：一要加強安全意識，確保項目平穩(wěn)運行。要認(rèn)清當(dāng)前形勢，在認(rèn)識上再提高，在措施上再強化，在落實上再嚴(yán)格。要結(jié)合公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》深入一線開展精準(zhǔn)監(jiān)管檢查，嚴(yán)查各類非法違法和違規(guī)違章行為，推動分公司、項目部真查真改并按規(guī)定主動報告重大事故隱患。二要加強重視，嚴(yán)格落實責(zé)任追究。要逐級壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，對各主體責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、失職失責(zé)、不作為、亂作為的，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、從重處罰。確保公司“提升三力我會安全”管理提升和“安全生產(chǎn)月”等活動方案落實到各在建項目。三要認(rèn)真整改，確保安全生產(chǎn)工作取得成效。要認(rèn)真開展自查自糾，及時整改問題，確保2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。各單位要按照集團公司要求立即開展自查自糾活動并形成整改方案，認(rèn)真總結(jié)項目管理的亮點和經(jīng)驗做法，排查存在的突出問題，提出解決問題思路。四要緊盯節(jié)點，抓好重點項目推進(jìn)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，壓緊壓實責(zé)任，迅速開展調(diào)研工作，落實好重點項目“一項目一方案”，按照既定目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，在抓質(zhì)量、保安全的前提下，快速實現(xiàn)產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。要重點關(guān)注九月需要交付的學(xué)校項目推進(jìn)情況，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，力爭早建成、早投用，為全區(qū)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供堅強保障。五要防微杜漸，做好風(fēng)險防控工作。全面開展臺風(fēng)汛期及高溫季節(jié)施工措施及安全隱患排查，制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，提前做好應(yīng)急物資儲備，加強現(xiàn)場管理人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，切實預(yù)防各類安全事故發(fā)生。通過加強進(jìn)場人員的三級教育、技術(shù)交底、“安全”早班會等日?；顒樱_保新進(jìn)施工人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，加強安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，形成“要我安全”到“我要安全”的安全文化氛圍。六要狠抓關(guān)鍵，加強各類生產(chǎn)過程管控。要緊盯質(zhì)量，全面落實2023年公司貫標(biāo)迎檢項目的貫標(biāo)內(nèi)審檢查指導(dǎo)工作，跟蹤指導(dǎo)好項目質(zhì)量問題管控。要防范勞務(wù)管理風(fēng)險，立即排查在建項目用工管理情況，避免出現(xiàn)勞務(wù)管理隱患風(fēng)險。要防范集中采購風(fēng)險，根據(jù)集團公司縱覽線纜專項集采工作要求應(yīng)采盡采縱覽線纜材料，不斷拓展更多采購渠道，及時有效化解項目戰(zhàn)略集采的問題及矛盾。

會上，工程管理部通報5月份安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、集中采購和勞務(wù)管理情況，五分公司森林博物館項目部負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

公司總部韋世團、王桂芳、方源，公司南寧片區(qū)各分（子）公司、事業(yè)部、直屬項目管理部安全總監(jiān)和分管生產(chǎn)副總、工程管理部負(fù)責(zé)人，土木公司、公司工程管理部、科技信息部、綜合管理部相關(guān)人員參加主會場，非南寧片區(qū)分（子）公司、事業(yè)部參加視頻分會場。