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5月29日，廣西建工集團控股有限公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班暨理論學習中心組2023年第三次集中學習會召開。公司黨委書記、董事長陸彪領學相關內容并作總結講話，黨委副書記、執(zhí)行總經理劉永忠，黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉分別領學，公司領導班子成員江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流、徐祥參加。

在總結講話中，陸彪要求，要繼續(xù)領悟原文的豐富內涵，做到“深化”“消化”“轉化”，把理論學習放到生產經營、項目管理、專班工作等具體實踐中去，讓理論學習在“轉化”中顯成效、出實績。就做好下一步工作，他提出三點要求：一要深刻學習領會，以理論學習筑牢思想根基。公司作為廣西第一批開展主題教育的單位，要始終堅持把開展好主題教育作為當前首要政治任務，突出根本任務，把握工作重點，精心組織推動，做到“規(guī)定動作”一個不少、“自選動作”務實管用，確保主題教育各項工作環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接、一體推進。二要轉化學習成果，以工作落實成效檢驗主題教育實效。立足公司發(fā)展實際，聚焦主責主業(yè)，推動主題教育與公司中心工作互促并進、融合開展，高質量推動主題教育走深走實，以實際工作成績檢驗主題教育成果。要以開展主題教育為契機，狠抓經營拓展。持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局，打好區(qū)內經營的“陣地戰(zhàn)”。用好資質業(yè)績優(yōu)勢，在區(qū)外唱響控股公司品牌。領導人員要發(fā)揮“關鍵少數”作用，帶頭沖在前、干在先，持續(xù)提升市場開拓能力，積極開創(chuàng)經營工作新局面。要以開展主題教育為契機，狠抓管理提升。以問題為導向，認真貫徹集團公司項目管理制度、項目管理模式和《管理力控制力執(zhí)行力提升行動方案》，抓好“三力”提升行動，落實剛性要求，提升管理強度，夯實管理基礎，防范“跑冒滴漏”和杜絕“以包代管”等各種亂象，推動項目管理提質增效。要以開展主題教育為契機，狠抓專班推進。各專班組長要乘勢而上，保持領先優(yōu)勢，追趕差距，加力提效，再研究、再細化突破專班工作重點難點的方案措施，確保政府投資項目清收、工程結算、應收賬款清收壓降等專班工作取得扎實成效。要以開展主題教育為契機，狠抓風險防控。班子成員要帶頭對分管領域的重大風險隱患排查治理，重點防范經營、管理、項目虧損、流動性、應收賬款和法律等各類風險，加強預警，及時研判，著力解決突出矛盾，增強企業(yè)防風險、抗風險能力。三要堅決扛責盡責，以實干擔當為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。要有攻堅克難的勇氣，始終抱著不怕難、敢負責的態(tài)度，以強烈的事業(yè)心責任感深入一線，把問題摸清楚、把原因分析透、把癥結找準確，解決突出矛盾，促進高質量發(fā)展。要有持之以恒的毅力，結合公司實際，找準突破口，一個問題一個問題去解決，一個難點一個難點去攻克。要有協(xié)同作戰(zhàn)的意識，積極營造團結和諧氛圍，深入基層解難題，切實加強作風建設，用良好形象和過硬作風凝聚廣大職工意志，匯聚起協(xié)同作戰(zhàn)、一往無前的控股力量。

會上，陸彪領學《習近平著作選讀》（第一卷）中《實干才能夢想成真》及《積極培育和踐行社會主義核心價值觀》原文；劉永忠領學《經濟工作要適應經濟發(fā)展新常態(tài)》及《必須準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭》原文；韋慶偉領學《把宣傳思想工作做得更好》及黨章原文節(jié)選。韋慶偉同志圍繞學習內容作中心發(fā)言，其他與會同志結合工作實際談學習體會。

▲會議現(xiàn)場

公司總部綜合管理部相關人員、主題教育辦公室成員列席學習會。