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5月5日，廣西建工集團控股有限公司各分（子）公司立即行動，迅速部署習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作。

第五分公司

▲會議現(xiàn)場

5月5日，廣西建工集團控股有限公司第五分公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議。分公司總經理楊永國，領導班子成員葉海生、盧娜參加，控股公司綜合管理部副總經理、第五分公司黨支部書記李志偉主持會議。

李志偉組織學習習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的講話精神，傳達集團公司黨委和公司黨委主題教育工作會議精神。他指出，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央作出的重大決策部署，是深入貫徹黨的二十大精神的重大舉措。分公司全體干部職工要把開展好主題教育作為一項重大政治任務，壓緊壓實責任，精心組織推進，推動主題教育深入開展，在分公司迅速掀起主題教育熱潮。

會議要求，一要提高政治站位。要切實提高思想認識，深入學習、準確領會主題教育的重大意義、精神實質和目標任務，立足實際、守正創(chuàng)新，高標準高質量完成學習教育各項任務。二要迅速貫徹落實。各部門、項目部要迅速組織開展學習，全面把握、深刻理解、認真貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，進一步增強對習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻認識，進一步在學深悟透中堅定發(fā)展信心、增強發(fā)展動力。三要善于提煉總結。要對主題教育中的好做法好經驗進行總結提煉，建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，健全完善學習貫徹黨的創(chuàng)新理論的制度機制。四要圍繞具體工作抓落實。要將主題教育與分公司當前重點工作相結合，緊扣“穩(wěn)中求進、提質增效、轉型升級、強化管理”工作方針，以“三力”提升行動為指導，聚焦企業(yè)發(fā)展難題和瓶頸，研究解決問題的方法，促進企業(yè)發(fā)展更強勁、項目建設更有力、業(yè)績成果更顯著。

會議分主會場和分會場，分公司各部室全體人員、南寧片區(qū)項目經理（負責人）在主會場參加，南寧以外項目相關人員在分會場參加。

第六分公司

▲會議現(xiàn)場

5月5日，廣西建工集團控股有限公司第六分公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議。分公司黨支部書記、副總經理徐澤周主持會議，分公司副總經理、主任工程師農有鵬參加。

 會議深入學習貫徹習近平總書記重要講話和中央、自治區(qū)黨委以及集團公司、公司黨委主題教育工作會議精神。徐澤周動員并部署公司主題教育工作：一要提高政治站位，深刻認識開展主題教育的重大意義。要深刻認識開展主題教育的政治意義、理論意義、實踐意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求上來，以強烈的政治責任感、歷史使命感開展好主題教育。弘揚“言必實、行必實、功必實”工作作風，說實話、辦實事、求實效，以實干實效實績助推公司發(fā)展。二要激勵全體黨員干部擔當作為、推動企業(yè)高質量發(fā)展。要從新時代中國特色社會主義思想中汲取奮發(fā)進取的智慧和力量，熟練掌握其中蘊含的思想方法、工作方法，不斷提高履職盡責的能力和水平，凝心聚力促發(fā)展，保持銳意進取，敢為人先，迎難而上的奮斗姿態(tài)，積極擔當作為，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。三要重點抓突出問題專項整治，精準整改。敢于直面問題、勇于修正錯誤，是黨的鮮明品格，也是抓好主題教育的關鍵。主題教育要奔著問題去、對著問題改，解決真問題、真解決問題，確保問題逐項整改銷號。四要全力破解管理難題。分公司要以項目管理為中心，深入開展“三力”提升行動，推動分公司從過去的粗放式管理轉變?yōu)榫毣芾恚訌娙^程管理，控成本、提效能、增效益。

 會議以“主會場＋視頻分會場”形式召開，分公司機關黨員干部在主會場參加，項目黨員以視頻分會場的形式參加。

第九分公司

▲會議現(xiàn)場

5月5日，廣西建工集團控股有限公司第九分公司黨支部召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，認真學習貫徹習近平總書記重要講話和中央、自治區(qū)黨委以及集團公司黨委、公司黨委主題教育工作會議精神，對分公司主題教育工作進行安排部署。分公司黨支部書記、總經理黎克作動員部署講話，領導班子成員嚴良州、覃延昌參加。

會上，黎克重點學習傳達集團公司及公司黨委主題教育會議精神。他指出，分公司廣大黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，自覺從政治和全局的高度，扎實開展好主題教育。就下一步工作，他提出四點要求：一要提高思想站位，認真學習領會。要深刻認識把握開展主題教育的重大意義，分公司全體黨員干部要全面、系統(tǒng)、深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強開展主題教育的政治自覺、思想自覺、行動自覺。堅決貫徹總要求，錨定根本任務，全面落實重點措施，在理論學習、實踐運用、服務高質量發(fā)展、項目建設上當先鋒、作表率，高標準嚴要求推動主題教育走深走實。二要堅持真抓實干，把握目標任務。要強化高效實干擔當，緊緊圍繞發(fā)展主題，提高經營能力、加強項目管理，開展好“三力”提升行動，全面落實集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式，在更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全生產等方面用心用力；要激勵擔當作為，注重改革創(chuàng)新，增強斗爭本領，引導黨員干部把主題教育激發(fā)出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，在實現(xiàn)目標任務上見行見效。三要強化組織保障，扛牢政治責任。要聚焦強化理論武裝，堅持正確的政治方向，在思想上高度重視，在組織上加強領導，在工作上迅速行動。領導班子要落實第一責任人、第一推動人責任，堅持把“質量第一、效益優(yōu)先”作為分公司的中心任務，主動抓、帶頭抓、靠前抓，以正視問題的勇氣和刀刃向內的自覺持續(xù)推進分公司高質量發(fā)展，以嚴實作風、一流效能促進生產經營工作優(yōu)化提升。四要抓好以學促干，確保取得實效。分公司上下要高度重視，精心組織，周密部署，以認真負責、嚴謹細致的態(tài)度和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，加強組織領導、強化責任壓實、增強宣傳引導，推動主題教育扎實開展、取得實效，全力以赴推進分公司高質量發(fā)展。

九分公司黨支部全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子參加。