發(fā)布時(shí)間:2023-03-31來(lái)源:本站作者:黨群工作處瀏覽量: 次
3月29日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第一次集中學(xué)習(xí)會(huì)在廣西建工大廈2號(hào)樓1617會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)關(guān)于深刻認(rèn)識(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想實(shí)現(xiàn)了馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化新的飛躍,深刻把握全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略部署和要求,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要論述,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、學(xué)習(xí)貫徹2023年全國(guó)“兩會(huì)”精神以及中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,結(jié)合公司工作實(shí)際研究貫徹落實(shí)的總體思路、措施辦法。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪主持并講話,公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠,領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流、徐祥參加并發(fā)言。
▲陸彪講話
在總結(jié)講話中,陸彪強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持學(xué)思踐悟,融會(huì)貫通,努力把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、狠抓執(zhí)行、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng),全力沖刺“一季度開(kāi)局穩(wěn)”。就做好下一步工作,他提出三個(gè)方面要求:一要學(xué)思踐悟,持續(xù)推進(jìn)黨的二十大精神入腦入心。要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,作為公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),確保黨的二十大精神落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要學(xué)出奮進(jìn)力量,公司各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育貫穿組織生活全過(guò)程,不斷把黨的二十大精神學(xué)習(xí)引向深入,為公司上下一心、攻堅(jiān)突破、持續(xù)發(fā)展注入奮進(jìn)力量、匯聚強(qiáng)大合力,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要學(xué)出使命擔(dān)當(dāng),要聚焦主責(zé)主業(yè),自覺(jué)把公司發(fā)展放到新時(shí)代壯美廣西建設(shè)的大局中總體思考,放到推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局中系統(tǒng)謀劃,找準(zhǔn)控股定位、體現(xiàn)控股特色、作出控股貢獻(xiàn)。要用黨的二十大精神審視、考量和改進(jìn)工作,充分運(yùn)用好政策機(jī)遇,更加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,把黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果。二要知行合一,持續(xù)推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要緊緊圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展來(lái)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入基層一線,大興調(diào)查研究,把所學(xué)、所思、所得、所獲運(yùn)用到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中,努力打開(kāi)新局面、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要堅(jiān)持首抓經(jīng)營(yíng)。要破除“等”的思想,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員高位抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),指導(dǎo)和幫助分管單位的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增量。要破除“靠”的思想,繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力,推動(dòng)合同額區(qū)內(nèi)穩(wěn)固、區(qū)外增長(zhǎng)。要破除“要”的思想,意向項(xiàng)目要積極跟進(jìn),在談項(xiàng)目要盡快促成,加快項(xiàng)目落地。要樹(shù)牢“全員經(jīng)營(yíng)”理念,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與主動(dòng)性,助推經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再提升、總量再突破。要堅(jiān)持重抓生產(chǎn)。要科學(xué)統(tǒng)籌項(xiàng)目資金和人材機(jī),優(yōu)化施工過(guò)程管理,提高產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率。要全面分解指標(biāo),倒排季度工程量,最大限度地推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn)。要堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度,建立施工產(chǎn)值排名榜,推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。要研究產(chǎn)值難上量的針對(duì)性舉措,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),提高竣工產(chǎn)值。要堅(jiān)持緊抓回款。抓清收清欠,在全面清收各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)、做到應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上,加大政府項(xiàng)目欠款清收力度。抓治虧回款,要舉全公司之力全面推動(dòng)虧損項(xiàng)目治理攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo)、幫助和督促,確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。抓工程結(jié)算,緊盯久拖未結(jié)項(xiàng)目的送審和審定工作,分類施策,齊抓共管,為工程回款創(chuàng)造條件。抓資金解凍,積極爭(zhēng)取更為靈活的置換方式,置換受限資金。要堅(jiān)持善抓管理。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,加強(qiáng)對(duì)公司決策落實(shí)情況實(shí)施全方位全過(guò)程管理,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和人員,提高人均創(chuàng)效水平。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,要深入推進(jìn)落實(shí)“3+1”和“圍墻內(nèi)圍墻外”等項(xiàng)目管理要求,嚴(yán)格成本、資金管理,防范“跑冒滴漏”。要堅(jiān)持狠抓專班。要按照集團(tuán)公司的部署要求,重新梳理困難、矛盾和問(wèn)題,重新安排部署專班工作并貫穿全年。專班組長(zhǎng)要帶頭壓實(shí)責(zé)任,靠前指揮,快出成效;專班工作組的部門及個(gè)人要力量下沉、一線作戰(zhàn),確保專班工作取得實(shí)績(jī)實(shí)效。要堅(jiān)持嚴(yán)抓風(fēng)控。堅(jiān)持發(fā)展與安全并舉,統(tǒng)籌發(fā)展與安全。防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、工期違約風(fēng)險(xiǎn)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)的等各類風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展提供安全基礎(chǔ)。三要率先垂范,持續(xù)推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要積極發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以“釘釘子”精神做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí),帶動(dòng)廣大黨員員工以“拼”的精神、“實(shí)”的干勁,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。要積極發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,一件一件事情地推動(dòng),一項(xiàng)一項(xiàng)工作地抓好,一個(gè)一個(gè)指標(biāo)地完成,確保達(dá)成既定目標(biāo)任務(wù)。要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭以事業(yè)為重,以發(fā)展為重,以大局為重,倍加珍惜團(tuán)結(jié),精心維護(hù)團(tuán)結(jié),在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要積極發(fā)揚(yáng)清廉精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭自覺(jué)筑牢思想防線,算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、自由賬,做到警醒、敬畏、知止,不染不正之風(fēng)、不取不義之財(cái)、不做違法之事。
會(huì)上,劉永忠、韋慶偉分別領(lǐng)學(xué)《深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義》《深刻把握全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略部署和要求》等內(nèi)容,鄧生流、徐祥圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容、結(jié)合工作實(shí)際作中心發(fā)言。與會(huì)人員分別結(jié)合實(shí)際談學(xué)習(xí)體會(huì)。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司總部王桂平、鄒宇、韋玉榮列席學(xué)習(xí)會(huì)。
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