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3月13日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊到第四分公司承建的田東縣中醫(yī)醫(yī)院整體搬遷二期工程二次裝修工程（EPC)總承包項目開展第一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。四分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋喬夫陪同。

▲深入施工現(xiàn)場

江海華一行深入施工現(xiàn)場，仔細檢查項目工程進度、建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面工作，在認真聽取項目部工作匯報后，他對項目當前工作成效給予肯定，并對下一步工作提出五點要求：一要牢抓安全管理不松懈。項目部要做好危險源識別，進行危險源公示，做好施工區(qū)域管理責任劃分，將責任落實到個人，重點加強高處作業(yè)、臨邊防護、洞口封閉、動火作業(yè)、消防設(shè)施等工作的日常巡查。二要嚴把質(zhì)量關(guān)，強化品牌建設(shè)。要加強施工過程質(zhì)量管控，提高施工現(xiàn)場管理水平，實行樣板引路制度，重視細節(jié)管控，以高標準、高要求、高效率推動項目建設(shè)，樹立控股公司“雙特”企業(yè)形象。三要加強商務(wù)、成本工作管理。項目全體人員要加強商務(wù)、成本管理學習，提高管理意識，做到全員參與，全過程管理，著力提升項目效益。四要抓好文明施工，注重職業(yè)健康安全。項目部要做好建筑垃圾清理工作，做到一日一清，工完場清；對施工過程中產(chǎn)生的塵埃、氣體制定應(yīng)對措施，保障職業(yè)健康安全。五要進一步加強項目農(nóng)民工工資管理。積極開展要規(guī)范項目農(nóng)民工工資支付工作實名制專項考核，建立農(nóng)民工工資臺賬，按合同約定及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕極端性和群體性事件發(fā)生。

 公司總部王桂芳，第四檢查組成員，四分公司工程管理部及項目相關(guān)人員參加。