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3月3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到四川的舍得酒業(yè)股份有限公司黃金谷生態(tài)制曲中心二期項(xiàng)目和舍得酒業(yè)龍池生態(tài)釀酒車間項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理徐祥陪同。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，陸彪詳細(xì)聽取業(yè)主方介紹項(xiàng)目整體概況、設(shè)計理念、建設(shè)規(guī)劃等有關(guān)情況，并就項(xiàng)目建設(shè)過程的施工方式和管理理念進(jìn)行交流。在認(rèn)真聽取項(xiàng)目人員匯報施工計劃后，他對項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要提前策劃。盡快制訂完善施工方案，細(xì)化到每個區(qū)域、各項(xiàng)單體的具體施工措施，同時配備好人、材、機(jī)，精心組織施工，搶抓施工進(jìn)度。二要加強(qiáng)溝通。項(xiàng)目部要積極主動與業(yè)主方溝通交流，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題，及時落實(shí)變更要求，及時調(diào)整方案，排憂解難，做好服務(wù)。三要強(qiáng)化管理。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全等方面的管理，全面提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。四要擦亮品牌。舍得項(xiàng)目是二次經(jīng)營的成果，要持續(xù)推進(jìn)品牌工程建設(shè)，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，打造客戶滿意、社會認(rèn)可的酒廠精品，助推實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場贏市場”，為多次經(jīng)營、長期合作打下基礎(chǔ)。

當(dāng)日，陸彪一行參觀舍得酒業(yè)文化展示館，與業(yè)主方開展座談工作，就項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行溝通交流。

 公司總部周宣果，三分公司陳小勇，西南事業(yè)部王浩翰及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

 本次區(qū)外之行，陸彪一行還到江蘇無錫與中冶建工就項(xiàng)目合作事宜進(jìn)行了深入交流探討，初步達(dá)成了共識。