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2月15日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司檢查組到第五分公司承建的可利江泵站至陳村水廠原水能力提升工程、南寧市雨污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目第五期工程、南寧市雨水管斷頭改造工程一期，六分公司承建的南寧市明天學(xué)校北校區(qū)新建教學(xué)綜合樓工程、邕江上游引水工程一期工程一可心江原水專線工程、南寧市清川小學(xué)新建教學(xué)綜合樓工程開展安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。公司副安全總監(jiān)、副總工程師方源，工程管理部副總經(jīng)理郭向紅，五分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)葉海生參加。

▲檢查組深入項(xiàng)目現(xiàn)場

檢查組詳細(xì)了解項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員到位數(shù)量和入場人員教育等情況，實(shí)地察看施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、圍擋施工和警示標(biāo)牌設(shè)置等情況，并結(jié)合現(xiàn)場存在的問題提出整改意見。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)工作要求。要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”工作部署，確保思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、隱患消除到位，為項(xiàng)目生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。二要加強(qiáng)培訓(xùn)，做好安全交底工作。要對(duì)返工的新老隊(duì)組做好三級(jí)教育和安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)，確保作業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，掌握安全操作技能及事故應(yīng)急處理措施，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全保護(hù)意識(shí)。三要定期維護(hù)，落實(shí)安全保障措施。要定期檢查重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)各類機(jī)械設(shè)備做好維修、保養(yǎng)工作；要加強(qiáng)安全文明施工措施、臨時(shí)用電和臨邊防護(hù)管理，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目安全策劃，創(chuàng)新安全技術(shù)措施，提高項(xiàng)目安全管理水平。四要制定計(jì)劃，順利推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要安排專人盤清項(xiàng)目剩余工作量，算清項(xiàng)目后續(xù)所需資金、材料和人員，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排施工計(jì)劃，制定趕工方案，確保項(xiàng)目建設(shè)大干快上出產(chǎn)值、追進(jìn)度。

公司檢查組成員，五分公司、六分公司工程管理部和項(xiàng)目相關(guān)人員陪同檢查。