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2月2日，廣西建工集團控股有限公司黨委2022年度民主生活會在建工大廈1617會議室召開。會議以“全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟‘兩個確立’的決定性意義，增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工以奮發(fā)有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重要決策部署”為主題，緊密聯(lián)系實際，查擺突出問題，剖析思想根源，提出整改措施，匯聚發(fā)展合力。廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌到會指導(dǎo)，控股公司黨委書記、董事長陸彪主持，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流、徐祥參加，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、乃新健、雷勇列席。

▲陸志斌講話

陸志斌認真聽取控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對照檢查、批評和自我批評，對會議效果給予充分肯定。他說，此次會議準(zhǔn)備充分，主題鮮明，對照檢查到位，相互批評坦誠，達到了預(yù)期的目的。對控股公司下一步工作，他提出“八個提升”要求：一要加強各級班子建設(shè)，提升發(fā)展引領(lǐng)能力?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“火車頭”作用。要加強政治建設(shè)，樹立大局觀念，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決落實集團公司各項決策部署。要加強團結(jié)建設(shè)，以大局為重心，以發(fā)展為重點，打造有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強能力建設(shè)，深入基層一線，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，鍛造在逆境中突圍成功的應(yīng)變能力和發(fā)展能力。要加強梯隊建設(shè)，用好用活績效考核機制，篩選出有干勁、有想法、有辦法的的年輕人才，培養(yǎng)一支活力充沛、動力充足、戰(zhàn)斗力強的后備干部隊伍。二要堅持高質(zhì)量發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量效益。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高資源優(yōu)化率，摒棄粗放型發(fā)展方式，向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。經(jīng)營方面要加大“高、大、精、尖”項目承接力度，提高經(jīng)營質(zhì)量，擴大區(qū)內(nèi)和區(qū)外市場份額，加大自營項目比例。要持續(xù)深化降本增效，堅決貫徹落實“經(jīng)濟效益提升年”活動各項要求，增強“過緊日子、苦日子”觀念，堅持勤儉辦企。三要自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升擔(dān)當(dāng)作為力度。堅決克服“等、靠、要”思想，躺平不可取，躺贏不可能，唯有奮斗是出路。要善于自我剖析、自我總結(jié)，從自身找準(zhǔn)工作成效不明顯的癥結(jié)所在，加大擔(dān)當(dāng)作為力度，竭盡全力、盡心盡力、不遺余力，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé)。四要注重破解重點難點，提升運營管理質(zhì)量。深挖制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點堵點焦點盲點，抓住關(guān)鍵、找準(zhǔn)切口，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，細化任務(wù)清單，制定可行舉措，明確時間節(jié)點，建立常態(tài)化工作機制，堅定不移地把這項工作堅持下去，進一步提升管理水平和運營水平，提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益。五要主動增強斗爭精神，提升企業(yè)治理強度。堅決貫徹集團公司的決策部署，以鐵的決心和手段，刀刃向內(nèi)、動真碰硬，向違法亂紀(jì)行為作斗爭，向損害企業(yè)利益的人和事作斗爭，向“跑冒滴漏”現(xiàn)象作斗爭，向慢作為、不作為、假作為作斗爭，堅決推進虧損項目治理攻堅行動等工作，以深刻的自我斗爭推動企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。六要敢于善于改革創(chuàng)新，提升企業(yè)動力活力。堅持頂層設(shè)計、改革創(chuàng)新、大膽突破，拿出新思路、新路徑、新舉措、新辦法推動解決生產(chǎn)經(jīng)營管理、高質(zhì)量發(fā)展、選人用人等工作中長期存在的難點堵點焦點盲點。堅持以業(yè)績論英雄，發(fā)揮好績效考核指揮棒作用，做到管理者能上能下、員工能進能出、收入能增能減，堅決打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”現(xiàn)象，充分調(diào)動各層級積極性主動性。七要始終堅持底線思維，提升廉潔從業(yè)水平。要把廉潔從業(yè)作為根本底線，堅決守住底線、不越紅線、不碰高壓線，嚴格遵守集團公司廉潔從業(yè)各項規(guī)定，算好政治賬、家庭賬、前途賬、自由賬，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率，引導(dǎo)廣大干部員工干凈干事、干成事、不出事，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻、多創(chuàng)造價值。八要全面強化整改落實，提升問題化解成效。結(jié)合會前征求的意見建議和對照檢查材料做好整改落實“后半篇”文章，大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持整改有目標(biāo)、推進有措施、落實有責(zé)任，結(jié)合分管工作研究制定整改措施，一項一項抓好落實，確保整改取得實效。同時，要充分發(fā)揮示范帶頭作用，在抓好個人整改的同時，抓好分管工作整改落實，層層壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，推動公司發(fā)展邁出新步伐、展現(xiàn)新氣象。

▲陸彪作表態(tài)發(fā)言

陸彪代表控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子從四個方面作表態(tài)發(fā)言，一是旗幟鮮明講政治。二是不折不扣抓整改。三是一心一意抓發(fā)展。四是以身作則做表率。

▲會議現(xiàn)場

會議通報公司2021年度民主生活會整改措施落實情況和2022年度民主生活會會前征求意見建議情況。陸彪代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，控股公司、土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際依次進行批評與自我批評。

控股公司綜合管理部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部負責(zé)人列席會議。