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集團(tuán)公司檢查組到三分公司項目開展“飛行”檢查

發(fā)布時間:2022-09-29來源:本站作者:李京洪瀏覽量:


 

9月28日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司2022年第三季度綜合“飛行”檢查組第二組副組長、總承包公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強(qiáng)帶隊到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司宋都·江宸合悅項目檢查指導(dǎo)工作,公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán),三分公司總經(jīng)理陳小勇陪同。

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▲深入施工現(xiàn)場

檢查組一行深入施工現(xiàn)場,對項目安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控等內(nèi)容進(jìn)行檢查,在認(rèn)真核對有關(guān)資料后,檢查組對項目部各項工作的開展情況給予高度評價和充分認(rèn)可,認(rèn)為項目部基礎(chǔ)管理有力、方案落實到位,要求項目部繼續(xù)保持,再接再厲。就下一步工作,檢查組提出三點(diǎn)要求:一要聚焦問題。堅持問題導(dǎo)向,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,要立行立改,定人、定時督促落實整改意見,堵塞漏洞,完善不足,做到抓好整改、舉一反三、總結(jié)提升。二要聚焦管理。貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻外圍墻內(nèi)”項目管理模式要求以及集團(tuán)公司“質(zhì)量月”提出的“三個全面”會議精神,深入開展“以包代管”專項整治活動,推動項目高水平管理、高品質(zhì)建設(shè)。三要聚焦安全和穩(wěn)定。安全風(fēng)險是動態(tài)的,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、疫情防控的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,要加強(qiáng)入場人員的安全技術(shù)交底和三級教育,全方位落實各項安全管理措施,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,保證項目安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、疫情防控到位,以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開。

 韋世團(tuán)、陳小勇分別就檢查組反饋意見作表態(tài),表示公司、分公司和項目部將認(rèn)真總結(jié)分析本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改、加以改進(jìn),并以本次檢查工作為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式的深入落實和“以包代管”專項整治活動的深入開展,全面提升項目管理水平,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 反饋會【修圖】.jpg

▲會議現(xiàn)場

會上,檢查組成員分別反饋項目檢查情況,逐項指出存在問題,提出具體整改措施以及指導(dǎo)意見。

 公司總部韋慧春,三分公司覃淼平、劉鐘杰以及有關(guān)部門管理人員、項目相關(guān)人員參加。

 

 

 

 


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