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近日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理曾宇博到直屬項(xiàng)目管理部產(chǎn)投經(jīng)開海城產(chǎn)業(yè)園3#廠房及5#、6#宿舍工程項(xiàng)目開展2022年春節(jié)“送溫暖”慰問活動(dòng)。

曾宇博一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前取得的工作成效給予肯定。慰問活動(dòng)上，他對(duì)項(xiàng)目管理人員和一線工人不畏嚴(yán)寒、堅(jiān)守崗位致以誠(chéng)摯敬意和親切問候，并為他們送上棉被等慰問品。對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要奮力沖刺，攻堅(jiān)克難。要科學(xué)組織項(xiàng)目施工，安排流水作業(yè)，多出產(chǎn)值，多出效益。二要抓質(zhì)量保安全，打造控股品牌。項(xiàng)目部要堅(jiān)持以集團(tuán)公司“十五字”工作方針為指引，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)控質(zhì)量管理，將責(zé)任落實(shí)到人，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。三要加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)目部要有效推行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，加強(qiáng)和直屬項(xiàng)目管理部、運(yùn)營(yíng)管理部之間的溝通交流，加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，為項(xiàng)目增效。四要增強(qiáng)關(guān)愛關(guān)懷，按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。要高度關(guān)注農(nóng)民工生活困難、身心健康、精神文化需求，嚴(yán)格按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》，全面落實(shí)好農(nóng)民工工資支付工作，讓奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)民工高高興興回家過年，提升農(nóng)民工幸福感和滿意度。

公司總部張澤慶、劉媛琴，廣西堅(jiān)塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍、覃蔭俊及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。